真金不怕火炼。伙伴的意义和价值，不仅在于顺境中共襄盛举，更加在于逆境时联手前进。这是习近平主席2015年11月15日参加金砖国家领导人非正式会谈时传达的决意。　　中国有色集团对金砖国家并不陌生，他们在这里积极开展的业务，主要以技术和设计服务、装备制造设备出口、商贸物流服务居多，这从一个侧面体现出该公司国际生产能力合作业务的多元性、领域的明确性。

提及服务业务，人们往往感觉没镁光灯探讨。但在我们回头过来的大思路中，涉及贸易及技术服务业务，并非配角。中国有色集团总经理、党委书记张克利总结。

目前，该公司的涉及贸易及服务业务与有色金属矿产资源研发、建筑工程业务构成了三足鼎立、互相承托的格局。正如习近平主席所谈，伙伴的意义和价值反映在很多方面。中国有色集团在海外用强有力的后方服务，承托了前端合作业务的积极开展，向合作方展出了伙伴的意义和价值。

　　全天候服务构筑的上岸平台　　远隔重洋的赞比亚，当地人熟知一句话：中拜全天候友谊。就在这里，中国有色集团成立的赞比亚中国经济贸易合作区则用全天候服务为中外企业走出当地搭起了平台。　　赞比亚中国经济贸易合作区是中国在非洲创建的第一个境外经贸合作区，也是赞比亚第一个多功能经济区，包括谦比希园区和卢萨卡园区两个多功能经济区，总规划面积17.28平方公里。2014年6月21日，中央政治局委员、国家副主席李源潮实地考察经贸合作区时赞扬：中国有色集团腊得好！不愧为央企回头过来的排头兵，并愿题词胸怀祖国、热衷非洲、合作共赢。

带着迫切的希望和厚实的托付，经贸合作区正乘风破浪、扬帆远航，沦为中拜合作的最重要标志。　　在国际生产能力合作的大舞台上，经贸合作区盛开出有艳丽的光彩。2007年2月4日，时任国家主席胡锦涛与时任赞比亚总统姆瓦纳瓦萨特地为经贸合作区和入区的第一家企业谦比希铜冶金公司开馆并题词中拜合作，联合发展。

如今，8年过去了，经贸合作区已初具规模，经贸合作区总经理昝宝森回应：我们弘扬拓荒牛精神，解决了一个又一个艰难。已总计已完成基础设施和功能设施投资1.8亿美元，入区企业及用户企业超过48家，牵涉到矿业、建筑、物流、农业、制酒、制药等行业，为当地获取低收入岗位8000多个，沦为中国19个境外合作区中发展最差、进展最慢、环境美丽的杰出典型。

　　作为产业园区，完备的设施和服务至关重要。经贸合作区卢萨卡园区的入园企业吉海（赞比亚）农业有限公司董事长姚允武回应动容很深。

该公司是吉林省海外农业投资研发集团在赞比亚登记的公司，他们培育的蘑菇已沦为赞比亚的知名品牌。除了栽种蘑菇，该公司还研发了农业示范园，栽种玉米、大豆等农作物，　　圈养鱼类和家禽，使种植业和养殖业在园区内构成循环链条。

姚允武充满著感情地回应：这一切，与经贸合作区令人满意的设施和服务密不可分。　　目前，经贸合作区在赞比亚和中国成立了多个投资服务机构，如经贸合作区规划招商部、卢萨卡办事处、北京代表处、规划招商部北京办公室，为投资者获取一站式的全天候、全方位的一条龙服务。

他们逐步完善了基础设施等硬性设施，与赞比亚政府签订了《赞比亚中国经济贸易合作区投资增进与维护协议》，保证入区企业可以拥有一系列优惠政策，还为入区企业获取水电、垃圾处理、市政、人力资源、工作许可、安全性等设施服务，希望建构大环境中的小环境。　　筑巢引凤，服务和设施是关键，而经贸合作区也从保镖服务中尝到了甜头，招商引资和项目落地成效显著，更有了一大批中外企业牵头上岸。

2015年3月31日，赞比亚-中国经济、贸易暨旅游论坛在中国有色集团总部举办。赞比亚总统伦古参加了论坛。论坛上，经贸合作区与11家企业签定了意向合作协议，牵涉到基础设施建设、冶金及加工生产、农业投资、新能源投资、信息科技投资等多个领域。

　　赞比亚开国总统卡翁达阁下在多次造访中国有色集团总部后惊叹：中国有色集团代表了中拜友谊的现在和将来。人们还忘记，他在88岁高龄时巡视经贸合作区饶有兴致地与中拜员工唱起：中国，赞比亚，让我们一起向前，让我们同心向前，让我们同心穿过赞比亚。发自内心的歌声，传达了对中国有色集团以及经贸合作区的高度信赖。

　　甘做承托回头过来的螺丝钉　　大项目是发展的引擎，小服务却某种程度不可或缺。　　用中国有色集团抚顺红透山矿业公司干部职工自己的话谈，他们是宽在深山沟里的企业。然而，随着企业的发展，尤其是2006年重新加入中国有色集团后，我们扎根红透山、跑出红透山、发展红透山的心愿愈发反感，红透山矿业公司董事长、总经理石长岩回应。

2012年6月，该公司与负责管理缅甸约贡山镍矿建设和经营的中色镍业公司签定了内燃设备、电动机变压器修理承包合同，开始月实行第一个海外合作项目，迈进了跑出红透山、走出约贡山的第一步。2014年9月30日，该公司又接续了中色镍业公司水渣运输管理项目。

通过总承包这两个项目，该公司为中色镍业公司生产生活长时间运营作出贡献。随着约贡山镍矿冶金生产能力的大大提升，生产生活车辆由原本的129辆减少到168辆，修理量大幅度减少，冶金水渣量也超过年产120万吨以上。面临诸多挑战，该公司充分利用管理和技术优势动脑筋、想要办法，全面完成了各项任务，为更进一步不断扩大海外市场奠下了基础。　　机会垂青有打算的人。

走出缅甸的经验，为红透山矿业公司冲出了一扇大门，于是之后有了他们转入赞比亚的故事。　　2013年4月22日，红透山非洲矿业公司在赞比亚宣告成立，著手研发赞比亚的采选冶项目，同时分担中国有色集团出资企业谦比希湿法冶金公司的穆旺巴希露天矿矿业任务。当年7月，湿法公司拒绝该公司用3个月时间已完成穆旺巴希露天矿矿业项目清表工作。任务就是号角。

该公司的6名员工第二天之后转入了施工现场，撕开面包、饼干，喝矿泉水，不吃方便面，只为能抢走一点时间、夺下一分工程进度。期间，他们调动赞方人员120人，动用铲运机、推土机、挖掘机各一台，仅有用26天就已完成了清表格任务。9月1日，湿法公司订购的机械设备做到，红透山非洲矿业公司很快的组织了三班倒作业，冲破了矿业项目的挤压工作。

2014年8月，穆旺巴希露天矿挤压到1262标高，采行区内经常出现涌水，严重影响了下刨工作和挤压进展速度。红透山非洲矿业公司采行挖池与凿循环沟输干的办法，集中于灌溉，减缓工作面柴火，提高了挤压工作进度。

挤压清表已完成后，该公司旋即转入了生产阶段。截至2015年10月，已完成挤压土石方量330.6万立方米,矿业量7030吨。　　有条件上，没条件创造条件也要上。不仅红透山矿业公司在海外发展有如此的决意，以地质勘查居多业的中国有色（桂林）矿产地质研究院有限公司某种程度有这股劲头儿。

　　1964年，时任桂林矿地院院长的武建勋一句做铜的就姓氏铜，去找铁的就姓氏铁，重燃了一代代矿地院人投身地质事业的热情。时至今日，桂林矿地院人凭借地质人三光荣、四尤其的精神，获得了科研勘查一体、业绩与实力齐升的成就，沦为中国有色金属工业资源研发业务的先头部队。2012年11月，该公司在赞比亚成立中色赞比亚地质勘查有限公司，12名管理和技术人员踩着铿锵的脚步走出了这片充满希望的努力奋斗之地。

他们自知，要在赞比亚扎根，必需要迈进接续社会项目的第一步。2015年7月，该公司与国内某矿业公司签订了地质服务合约，这是该公司承包的第一个社会项目，由于地理位置更为偏远，且项目并不大，甲方联系的其他地勘公司不不愿做到。

该项目坐落于赞比亚西北省一个偏僻的小村边上，到最近的小镇必须两个半小时。在这里，手机信号表明无服务，想要联系甲方，须要驱车一个多小时到将近百公里外才不会忽然蹦出黯淡的信号。在这里，2个野餐的绿色帐篷出了一道耀眼的风景线，每天项目组人员要到附近的小溪边打水、生火、吃饭，却从未人写信责怪。问题来时，他们只是一起想要办法解决问题；艰难来时，他们就一起联手共渡难关。

团队的力量在那一刻更为突显其极大的魅力，让他们愈发密切地联系在一起，保质保量地已完成了项目。别人无法做到，我们能作好的口号，像一个烙印，刻在了中色赞比亚地质勘查有限公司每个员工的心中。恪守这种信念，桂林矿地院人在回头过来的道路上阔步前进，地质勘查服务遍及澳大利亚、加拿大、柬埔寨、老挝、缅甸、圭亚那等国家，矿山用金刚石绳剧、钻头等产品堪称销往全球20多个国家。

只要精神不推倒，未来终将美好。对于在海外的发展，桂林矿地院董事长、总经理、党委书记吕智信心十足。

　　美好的海外事业，如朝阳般暗淡而充满著朝气。而在切断海外设备物资供应链的战线上，某种程度活跃着一支年长而富裕朝气的力量正式成立于2007年的中色国际贸易有限公司。　　在缅甸约贡山镍矿建设最紧绷的时候，也是中色国际贸易有限公司国内订购储运工作最挤迫的时候。

亚洲仅次于的回转窑、仅次于的电炉，跟电炉设施的设备、零部件许多都是根本没的大型设备，生产厂也是面对第一次的挑战。该项目的订购使用了集中于订购的方式，中色国贸和中色镍业技术部牵头正式成立了设备招标订购小组，从技术上牢牢地未尽。

截至竣工，设备订购招标130次，签下224份合约，合约总金额9.4亿，订购设备备件几万种，其中大型非标设备就100多个合约。经过2年多的艰难工作，不仅圆满完成了订购任务，而且还比支出节约了3亿多元的投资。

　　设备运输过程某种程度充满著交错。缅甸交通不繁盛，从口岸抵达约贡山现场仅有是坑洼不平的公路甚至土路。而水路运输又不能在雨季的丰水期才有可能阻抗更加轻的货物。面临实际问题，中色国贸储运部的女同志，一方面跟设备生产厂交流，设计更为牢固合理、合适长距离运输和多次运输的外包装，另一方面大力找寻适合路径，用各种方法，拆卸大化小把物资载运入建设现场。

现场建设紧锣密鼓，所有工程进度使用倒计时，对设备运输的拒绝是缓、大位、定。既要意味著按照规定时间把货物送往，又要意味著确保设备、器材的完好无损。

曾多次有一批精密仪器，14件，运输过程中，包装箱下边夹上床垫，每个箱子挨近。货和床垫之间夹上靠垫，车胎放掉20%的气，时速无法多达15公里每小时，用运鸡蛋的方法小心翼翼的载运。如此严苛的运输拒绝，缅甸的货代公司叫苦不迭。从曼德勒抵达，抵达现场，220公里的路程，居然用了16个小时。

拆除的时候，光是纸盒上的维护木条就拆卸了2个多小时。　　道有夷险要，履之者闻。中国有色集团海外事业的茁壮发展壮大，与这些默默地奉献给的螺丝钉休戚相关、密不可分。　　守望者海外事业的白衣天使　　不须要探亲，仅有一张机票钱就可以看好病!这是赞比亚电视台报导经贸合作区所属中拜友谊医院顺利实行了赞比亚医学界有史以来的第一例腹腔镜手术时的新闻标题!　　中拜友谊医院的前身是上世纪30年代初建的恩卡纳矿山医院，2000年前后由中国有色集团并购并以中拜友谊医院的名字月投入使用。

接管该医院后，中国有色集团投放资金，从国内引入了一批先进设备的医疗设施，大大提高了当地的医疗保障水平。更加难得的是，赞比亚所有的医疗机构中，中拜友谊医院的收费低于。病人缴不起医疗费时，医院还不予免除。近年来，该院本着服务经贸合作区内的中拜员工和赞比亚当地人民的宗旨,先后引入了成像多序纳、核磁共振、数字X光机、腹腔镜和体外碎石机，一系列先进设备的引入和一例事例顺利手术所累积的口碑，使中拜友谊医院名声远播。

我们是确实的为中拜友谊架桥的工程师，是中拜友谊的护花使者。该院的中外医务工作者骄傲地说道。　　除了医务人员，科研机构工作者也经常被人们称作白衣天使。

在中国有色集团，沈阳有色金属研究院和沈阳有色冶金设计研究院就有这样一群服务海外事业的白衣天使。　　2013年12月5日，沈阳有色金属研究院在赞比亚正式成立了中色（非洲）有色金属研究院有限责任公司。2014年7月，该公司取得了赞比亚分析实验室资质，标志着其享有了在赞比亚对外积极开展分析检测业务的合法通行证，面向社会获取的检测数据具备法律效力。

没金刚钻，不揽瓷器活。我们非洲研究院的硬件设备首先是身体素质的。沈阳有色金属研究院院长尹文新回应。该公司享有SPECTROLAB型直读光谱仪、ICAP6300型等离子体升空光谱仪等成套国际先进设备检测设备，检测周期短、准确度低，这为他们服务企业获取了平稳的技术承托。

2014年6月积极开展工作以来，非洲研究院总计分析阴极铜190个，检测元素3420个；地质样品990个，分析元素2135个，受到了所服务企业的完全一致接纳和赞誉，也造就了赞比亚当地检测技术的更新换代。2013年6月，沈阳有色金属研究院与谦比希湿法冶金公司创建了院企战略合作关系，双方要求联合重新组建湿法公司企业技术中心，并签定了《院企人才合作协议》。该中心既为中国有色集团中南部非洲出资企业获取分析检测和选冶试验研究技术服务，也面向社会获取具备法律效力的第三方数据，沈阳有色金属研究院可选派技术人员到现场积极开展技术服务和专项培训。

目前，沈阳有色金属研究院已向中南部非洲企业派遣技术、管理人员9名。　　在赞比亚的发展，并非是沈阳有色金属研究院回头过来的第一个顺利案例。

早在2011年5月，他们之后成建制地重新组建了分析测试技术服务团队，在缅甸约贡山镍矿正式成立了分析测试技术服务室。当时国内尚能没红土镍矿的国家标准分析方法及行业标准分析方法，大量中间产品的过程分析、因应生产必须的较慢分析方法、红土镍矿及其中间产品的化学物互为分析方法在国内缺少可参考糅合的资料。派驻镍业分析实验室很快正式成立了多个课题小组，针对重点难点项目积极开展技术研制成功，红土镍矿各成分的化学分析方法和中间产品的过程分析、较慢分析方法、红土镍矿及其中间产品的化学物互为分析方法陆续揭晓。

方法的创建为约贡山镍矿生产系统的成功启动、试生产乃至达产合格获取了强有力的分析检测技术承托。不仅如此，新方法的创建及使用，还有效地减少了人力资源成本及试剂材料费用，年可节约劳资成本270万元、试剂材料费用70万元。

2014年，沈阳有色金属研究院将经验概括成《红土镍矿冶金镍铁工艺中成套分析检测技术研究与应用于》，获得中国有色金属工业协会科技进步成果二等奖，多篇论文在《冶金分析》等国内一流专业刊物公开发表或在国际学术会议上交流。针对电视剧集标样价格昂贵的情况，实验室积极开展内控标样研制，仅有内控标样替代电视剧集标样一项年可节约标样订购费用20余万元人民币，他们还全力因应中色镍业公司积极开展地勘样品分析检测任务，节约了勘探费用70多万元。　　始建于1953年的沈阳有色冶金设计研究院，以冶金行业矿山的采行、选、冶、特设计、建设工程总承包、项目管理及咨询业务居多业，具备冶金行业甲级设计资质、有色冶金甲级咨询资质、建筑行业甲级设计资质等多项资质。建院60多年来，共计已完成国内外矿山工程设计、冶金工程设计、发电工程设计、民用工程设计2000余项，获得国家、省部级各种奖项50余项，沦为国内有色系统骨干设计单位。

该公司接续的海外大型项目设计项目落地赞比亚、刚果（金）、蒙古、孟加拉、泰国等国家。在设计中，该院使用国内外先进设备的新技术、新的设备、新工艺，实行简单无以矿业体的高效铁矿技术，努力提高精矿品位及金属回收率，增强节能环保，全面前进清洁生产、绿色矿山设计，贤把重金属污水处理关口、增进了矿区生态环境可持续发展，为项目的先前实行奠定了扎实的基础。　　行进的号角，催人奋进。

沈阳有色冶金设计研究院服务海外有色冶金项目的脚步未曾间断。2015年，该院与中国有色（沈阳）冶金机械有限公司联合出资成立了沈冶机械非洲机械设备有限责任公司。该院院长李云军说道：成立这个企业，就是为了更佳地研发赞比亚境内的其他中资项目和外资矿山、冶炼厂市场，逐步电磁辐射到周边国家，最后布局中南部非洲。他们既走出赞比亚、服务中国有色集团重大项目，又跑出赞比亚、好比于服务中国有色集团，在沈阳有色冶金设计研究院工作人员的笔下，于是以雕刻着一幅壮美的画卷。

　　海外根本性工程的未尽人　　传播学上，有一个未尽人概念。在建筑工程领域，也有一群未尽人，他们保证了工程的质量和工程进度。在中国有色集团，扮演着这一角色的是鑫贤建设监理咨询有限公司。

　　鑫贤监理是中国有色集团旗下专门从事有色工业铜铝铅锌镍等有色金属的矿业、选矿、冶金和加工以及民用工程项目的专业化监理咨询公司。该公司在出征海外市场的18年中，曾荣膺中国建设工程鲁班奖(境外工程)3项，国家优质工程银质奖(境外工程)奖1项，部级优质工程奖9项，他们服务过的境外项目遍及巴基斯坦、赞比亚、刚果（金）、蒙古、缅甸、塔吉克斯坦帕、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国家。

　　质量是工程的生命，只有高标准，才有高质量。　　鑫贤监理严苛遵守监理职责，对于在境外有根本性政治影响的工程，质量掌控堪称贤上加贤、一票否决、绝不模棱两可。谦比希铜冶金项目的监理总监单德海已年将近七旬,但却坚决早来晚走，他说道:项目时间凸、任务轻,但监理标准无法有丝毫减少。从土建到加装、调试,他仔细检查每个子项,恣意高标准、严要求,形似一枚较慢转动、不知疲倦的陀螺,往返来回奔走在工地,沦为鑫贤监理精益求精、恪尽职守的缩影。

　　在某国外项目的监理过程中，由国内某起重机厂生产的5吨行车，轨距8米,与设计轨道梁距经常出现了0.5米的误差。按照国内规范这是根本性犯规，设备要么出厂，要么返厂新的生产，若返厂造时间显然不容许，出厂了要新的订货时间更长，鑫贤监理和现场的同志一起出有主意、想要办法，再行反复计算的基础上对行车的轨距展开了改动，与8.5米厂房的轨道梁构建了给定，经过阻抗试验超过了拒绝。鑫贤监理总经理张国说明：现场监理就是要找到问题，而在国外项目现场光找到问题还过于，还要有解决问题的能力，这反映的不仅是品行堪称担任，这是我们多年回头过来取得成功的制胜法宝。

　　正如张国明所说，作为监理方，对工程的建设目标的构建分担着义不容辞的责任。在实际工作中除了严苛按照监理工程程序履行职责外，鑫贤监理还帮助其他承建方大力解决问题关键技术难题，使工程少走弯路，前进工程的高质量、高速度的进展。在赞比亚谦比希铜冶金项目施工中，由于钢结构运输船途中再次发生故障，船期延后约3个月之久。

为抢回工期,鑫贤监理帮助业主和施工单位优化施工方案,提倡积极开展劳动竞赛,倒排工期，倒班施工，监理人员管家到现场,每天的组织开会各方协调会,及时辩论、处置工程中经常出现的问题,确保了工期。对承包单位，鑫贤监理提倡监老大融合，既有严苛的监理，也有关键时刻的热心帮助和大力支持。在谦比希铜冶金项目艾萨炉基础152个树根桩施工时，由于无法采行带水作业的机械钻孔，只好使用吊锤向上打星舰芯方式成孔，工程进度十分较慢。鑫贤监理凭借多年施工经验，建议转用洛阳铲成孔，提升工效四倍以上，大大减缓了施工进度，提早了工期，确保了质量。

在冶炼和吹炼电收尘基础开凿时，鑫贤监理根据地质和设备布局情况，建议采行阶梯式开凿被接纳，大幅度增加了土方量，节约了混凝土，省下了一笔相当可观的费用。　　看起来不起眼的服务，为中国有色集团积极开展国际生产能力合作累积了极大的人气，这是信任，堪称盼望。在未来的走过来之路上，中国有色集团将之后以此为润滑剂和黏合剂，作好涉及工作，反映作为合作伙伴的意义和价值。

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